Planejamento da parada
Consolidação do escopo, caminho crítico, frentes simultâneas, recursos, acessos e marcos de liberação.
Uma parada começa antes da mobilização. O Grupo WM apoia o planejamento, dimensiona equipes, organiza frentes e acompanha a execução até a liberação da planta.
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Levantamento de escopo e caminho crítico
Plano de mobilização e frentes simultâneas
Controle de avanço, qualidade, segurança e liberação
Em uma parada industrial, cada hora de atraso afeta a operação. A WM atua antes e durante a janela para organizar escopo, caminho crítico, equipes, interfaces e prioridades de liberação.
Indicada para usinas, plantas de processo e indústrias que precisam concentrar manutenção, montagem ou adequações em uma janela operacional definida.
Consolidação do escopo, caminho crítico, frentes simultâneas, recursos, acessos e marcos de liberação.
Organização de equipes, equipamentos, ferramentas, documentação e apoio para iniciar as atividades no prazo.
Acompanhamento de avanço, segurança, qualidade, pendências e prioridades até a liberação da planta.
Cada escopo é detalhado antes da mobilização para que a equipe saiba o que precisa executar, em qual sequência e com quais critérios de liberação.
O escopo é detalhado com a operação e as interfaces que podem comprometer a janela são antecipadas.
As frentes são acompanhadas por marcos de avanço e decisões rápidas sobre prioridades e impedimentos.
As pendências são organizadas para apoiar testes, inspeções, retorno seguro e encerramento da parada.
A WM conecta engenharia, fabricação, montagem e manutenção para organizar a solução de acordo com o escopo, o prazo e a rotina da planta.
Depende da complexidade e da mobilização. Quanto antes o escopo estiver disponível, maior a possibilidade de validar recursos, documentos, acessos e sequência executiva.
Sim, desde que o escopo, a área, os recursos e os requisitos de segurança permitam. A engenharia dimensiona as frentes a partir da janela e do caminho crítico.
O avanço é acompanhado por atividades, marcos de liberação, pendências e interfaces com a operação, e não apenas pelo número de pessoas mobilizadas.